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2018
05-15

底特律新收获


坐在亿亿美元的金融公司掌舵,个人净资产超过1亿美元,约翰·汉斯是不是报纸关于Rustbelt下降的报纸故事中的特色活塞。但是,这个城市已经有超过一百万的居民逃离了城市。作为一个不可救药的商人,汉茨是私人部门和资本主义的“看不见的手”的坚定捍卫者,他也打算把市场力量带到一个不太可能的项目:城市花园。或者说,世界上最大的农场。

汉斯不久前意识到,底特律蔓延 - 现在大部分已经被摧毁 - 可能是最好的通过农业处理。他希望通过振兴市中心的人口中心来缩小城市面积,并购买大量的土地作为城市农场的“豆荚”来夷平和重塑。他说,由此造成的土地稀缺将创造财产价值,农场将提供当地就业(失业率超过25%),新鲜农产品和新的旅游目的地。汉茨打算利用实验性的,技术密集型的生长技术,包括水力和气肥技术,来创造“垂直”耕作的可复制模式。苹果,莴苣和西红柿将成为第一批。

由于今年夏天正在进行试验,Hantz农场将作为一个营利性的合资企业,造成一些居民和城市园丁的反弹,担心这是一个荣耀的“抢地”。但是汉茨准备在线上投入数千万美元来使这些农场运作起来,并希望在五年内看到它们。他与大西洋谈到为什么缩小这个城市是重要的,以及一个非营利农场如何服务于公众利益。

你曾经建议把数百英亩的农舍放弃,并把它变成大型农业的试验场。不完全是你的校园或社区花园。

你用不同的方式来思考底特律。很多时候人们都在考虑城市农业,说:“我家两个小时内没有开放的财产”,或者“我不想失去那个公园”。但这个农场考虑到底特律的现实 - 这是一个有20万个税收违法的城市,由国家三大土地银行之一控制的城市,还有3万多亩的荒地。考虑到底特律的规模庞大,你可以适应多个大城市。

土地过剩。你如何提出一个积极的方式,但吸引人的方式呢?农场从那个基本的概念开始。现在不是牛,猪和鸡。它几乎都是农产品,但也不仅仅是西红柿或生菜 - 它包括林业和不同的美化技术。

这听起来像是要缩小城市的目标。底特律为了自己的利益而努力吗?

城市政府将不得不面对这个问题,因为当居民流传到这样的规模时,他们无法提供优质的服务。如果在这些地区的许多地方,每个街区都有一个垃圾收集站,那么这是可以的,从经济角度来说,提供任何服务都是非常困难的。

但是大多数人都没有这个飞跃。如果他们想到这个城市的话,如果他们想到这个国家,他们会以一种方式思考。我在底特律北部30英里的罗密欧长大。我们的邻居坐落在一大堆苹果园里。果园只是在我们周围运作。我想人们会忘记,在爱荷华州和伊利诺伊州,你可以发现农业在平均密度的地区。

现在,你可能不得不告诉人们,“如果你住在一个城市的郊区,你将有一套不同的服务”,然后你提供不同的税率。我认为人们会买入这个价值的等式。 “我会自己照顾我的垃圾。”对于人来说这并不罕见。或者也许一个地区有一个志愿消防部门。但是密度定义了acity。如果你没有它,你没有一个城市。

您是否有农业背景,还是这个左场的计划?

我有金融方面的背景,我已经在这个城市居住了20年。 Myoffice在郊区,所以我做的是相反的 大多数人 - 在早上,他们在市中心兜风,我正在开车。 (从来没有任何交通,这是非常。)过去十年,每年我不停地告诉自己,“明年会更好”。但是并没有好转。这实际上甚至让我感到震惊,并且有点恶化。所以有一天,我开车去思考:“我们要怎么做居民呢?这个怎么回事?”我想出了这个经济概念。我说:“我们需要稀缺,我们必须想出如何创造正面的稀缺性,让人们有理由采取行动。”

就像一个真正的商人说。

呃,我想,“我们怎么能以一种影响其他东西的方式来创造稀缺性,比如减少服务?有了农场,你可以把这些水和水都关掉。它照顾枯萎;与其他解决方案相比,它实际上是便宜的,因为一旦你落到实处,你就会成功。这真的是你有最便宜的选择。

于是我和农场打了起来,我想知道“谁来做?”我想,“没有人,所以如果你觉得这样做,你为什么不试试呢?”

一旦你想到这个主意,你怎么去解决所有的问题和纠结?我问自己:“谁知道农事?”我开始研究,并提出了两个地方。美国第一所农业学校是在密歇根州成立的,所以我接到电话,说:“我能来吗?我有一些问题。”我做了更多的研究,发现我们有世界上最大的基础 - 他们的整个使命就是食物。于是我坐上了车,开车去了卡拉马祖,和凯洛格见了面。我刚才说:“我假设你忘记的东西比我知道的多,我想和你谈谈这个概念,并且问你一些关于食物的问题,接受教育,你可以把我带到我应该阅读的东西上,可以给我做家庭作业!“这开始mylearning曲线。

你是底特律最富有的居民之一。每个人都逃离很久以前,或者至少搬到了郊区。你是肛门手段还是固执?

这是关于生活的质量。这里的方式并不是美国人应该如何去做的。这不是任何人会引以为豪的,它始于高品质的生活。直到有生活质量,你可能需要帮助底特律,但是你不能移动到底特律。如果你的孩子不安全,那么你就不会去那里。如果你不相信教育系统,那么你不是在那里移动。这不是郊区的态度;我并不想嗤之以鼻。在这一天结束的时候,这个城市的人们正在进行投票,他们的决定将会走向哪里,哪里有更好的价值方程。我们每天都失去知识资本。我们忘记了城市像企业一样具有竞争力:你必须产生一个价值等式,以便人们愿意留下来。

你在底特律的批评家 - 尤其是那些经营小型,社区型城市花园的人 - 喜欢指出Hantz Farms是一家非盈利性的服装公司。你在这个秘密是为了得到肮脏的财富吗?

当要养殖时,规模至关重要。根据你开始的情况,你有三到七年的时间才能盈利,并有现金流。现在,我没有把农场的收益放在我的正常业务上,但我认为它是可持续的。人们问为什么这是一个营利的农场。有两个原因。如果您使用字可持续发展,那么一定要付出自己的代价。否则这是矛盾的。

底特律拥有一个非营利性很强的部门;我们不在那个地方我们缺少纳税人!我们缺乏商业部门。如果我们的失业率达到25%,那么我们必须在某个时候吸引他们的业务。我可以更私人化,因为我可以接受不同的结果。如果我想为了美化而付出更多的努力,这样农场就成了一个好地方,我可以决定去做。

直到你开始到第一个领域多久?

我们希望能快速达成协议;我相信他们在这里有百分之九十五。很高兴今年夏天我们会有一些事情要做。

firstpods将在40和75英亩之间。 两者都将采用室内增长系统,一些更高端的技术,带给人们如何考虑农业的乐趣。将会有传统的方法,但也会有一些关于如何耕种的前瞻性思考方法。我想如果我们想要成为城市农业的中心,我们必须有这些创新技术。

我想要提出一个想法,那就是我们需要将业务作为底特律计划的一部分。我们需要上班我们需要创业精神。那些现在不是支柱的想法。但是,你不能为所有政府和非营利组织建立税基。这不是工作。需要有一个平衡。

图片来源:Tony Buser / Flickr